人员招聘与晋升-选贤育能、抬杆者

1. 招聘环节：
   1. 技能(presentation)和文化适配(Loop)的双考核
   2. Loop: 将LP考核分配到4~5个资深面试官，面试官要求做详细笔录
   3. Bar Raiser: 标准提高者，一票否决权
   4. Debrief： 30分钟的集体决策讨论，BR组织
   5. 结构化面试：面试官来自不同团队，面试注重案例输出
   6. 50%原则：面试者必须比现有团队50%的成员优秀
2. 晋升环节：
   1. 晋升文档PromoDoc: 遵循亚马逊写作要求(Word,<2500字)
   2. 晋升级别有清楚的Job Guidance – 职位及能力要求描述
   3. 文档必须对应LP，佩以核心的实际案例来阐述
   4. 注重数据，强调know-how
   5. 反馈：需要6名不同团队的高级别员工的反馈，认可（推荐）
   6. Debrief： 45分钟的集团讨论决策，HR组织