四阶段开展智能工厂顶层规划工作

1. 阶段1：业务能力需求分析与技术赋能机会分析
   1. 环节：业务能力与需求分析（业务洞察）、现状评估、技术赋能机会分析
   2. 输入输出：输入战略意图、业务现状、新技术能力，输出智能工厂创新需求与机会
2. 阶段2：智能工厂蓝图规划与架构设计
   1. 环节：蓝图架构规划、自动化规划、数字虚拟工厂规划
   2. 输入输出：输入领先实践与技术趋势、公司管控模式与利益相关方，输出智能工厂蓝图
3. 阶段3：路线规划建议
   1. 环节：项目组合、投入与价值分析、项目规划
   2. 输入输出：输入“共识、迭代、持续优化”、投资回报，输出智能工厂建设路线图
4. 阶段4：智能工厂实施落地
   1. 环节：PMO管理、技术选择支持
   2. 输入输出：输入智能工厂甲方参与、智能工厂软件供应商，输出智能工厂项目实施