对企业数字化转型的理解

数字化转型是个性化的全局最优，不是复制“最佳实践”。

1. 全局理解：IT和交付转型。
   1. 战略：生态系统业务模型、客户契动和体验
   2. 组织文化：业务流程转型、产品和服务数字化
2. 自身定位：企业的性质各不相同，关键在于找准自身定位作为转型的切入点
   1. To B：
      1. 装备制造商：柔性制造、制造服务化
      2. 资产运营商：离散型制造-个性化制造、平台化生态；流程型制造-卓越运营
   2. To C：商业模式重构