IT部门在数字化转型过程中经常被业务部门质疑缺乏价值,只能依赖供应商,可以做哪些事来进行应对?
- A: 告诉业务部门这就是IT部门的本职工作
- B: 主动贴近业务部门,收集和分析他们的需求
- C: 把IT部门转型成业务IT一体化的组织
- D: 建立敏捷开发能力,充分利用低代码等工具快速开发原型进行业务需求验证
- E: 协同内外部资源对业务发展趋势进行分析,并和业务部门取得共识
优秀的数字化部门不止是能够听懂客户的需求,甚至可以引领公司的业务转型
B C D E
IT部门在数字化转型过程中经常被业务部门质疑缺乏价值,只能依赖供应商,可以做哪些事来进行应对?
优秀的数字化部门不止是能够听懂客户的需求,甚至可以引领公司的业务转型
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